Много се говори за максималния осигурителен доход и IT общността
Тези дни много се говори за максималния осигурителен доход, неговото увеличение и IT общността. Не, не става дума за 50, 100 или 150 лв., които някой ще плати. Не става дума и за фалита на IT компаниите, не става дума и за лобиране, не става дума и само за IT хората, а въобще за средната класа.
Темата е много по-широка и тя има един основен акцент - как искаме България да се развива? Какви инвеститори искаме да привличаме? Как си представяме развитието на икономиката и каква да бъде структурата ѝ, за да започнем да генерираме не 2-3% ръст на БВП годишно, а 6-9%, ако искаме в следващите 10-15 г. да достигнем достойни доходи, стандарт на живот и истинска средна класа.
И ако това е нашата цел, то пътят е към привличане на инвеститори с бизнеси с висока добавена стойност. Технологичните компании са точно такива. През последните 12 г. държавата нямаше политика по привличането на такива, не бе активна страна, но и не пречеше много. Днес сме на път да влошим нещата.
Много държави имат дългосрочна стратегия за привличане на технологични инвеститори, ние - не. При нас се действа на парче, в последния момент и не проактивно. Поради тази причина Tesla на Илон Мъск отвори развоен център не в България, а в… Гърция, в други балкански страни големи инженерни офиси откриха Google, Microsoft, Facebook…
България преди 10-15 г. бе безспорен IT лидер на Балканите. Липсата на стратегия обаче насочи инвестициите в посока Румъния, Сърбия, Гърция, Македония. Днес, вместо да преосмислим политиката си, 20 дни преди настъпване на 2022 г. (тогава, когато бюджетите на повечето компании са изготвени и промени са невъзможни) ние им казваме: променяме рязко правилата си, вдигаме МОД-а. Как това влияе на една чужда компания в изключително мобилен логистично бизнес е ясно.
Вместо да изготвим пакет от мерки за привличане на стратегически технологични компании, ние казваме: Стратегия нямаме, но даваме сигнал за слаба предвидимост и недиалогичност.
Ако ще променяме страната, е добре да сме предвидими за бизнеса и обществото, вместо в 12 без 5 да го сюрпризираме с увеличени разходи. Ако ще променяме страната, е добре подобни решения да се обсъждат с всички заинтересовани - бизнес, асоциации, НОИ.
От фейсбук
Най-четени
-
Смърт във Венеция
Преди 5 века гондолиерите в града на каналите са били 10 хил. души, днес са 400 Традицията се предава векове наред от баща на син, но сега всеки европейски гражданин може да се пробва срещу курс от
-
Галерия Баварски пророк: Жълт прах, разхвърлян от самолети, ще спре руските танкове
Гадателят Ирлмайер предсказал още смартфоните и климатичните промени Баварският пророк Алоис Ирлмайер (1894-1959) живял през 20-и век, но се твърди, че много от неговите пророчества се отнасят за
-
Как Георги Илиев погреба Фатик до баща му в бял ковчег
Шефът на "ВАИ холдинг" Георги Илиев, борците Боян Радев и Димитър Джамов и още около 150 близки, приятели и бизнеспартньори погребаха убития Филип Найденов– Фатик на 21 август 2003 г
-
Ти си момчето на мама
ТИ СИ МОМЧЕТО НА МАМА 1. Живееш с ваште (Ми само на 43 години си, кво. На тая възраст организмът още не е укрепнал за самостоятелен живот). 2. Търсиш себе си (Все още не си сигурен какъв искаш да
-
Галерия Кой стои зад старостилната църква? (инфографика)
Милиони са били нужни за построяването на храмовете им. Даренията влизали по сметка на един от свещениците им Проф. Иван Желев: Гръцките такива обичат да имат свои проксита. Доц